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        傳統物流向現代物流轉化前應注意的問題

        發布時間2020-07-09         已有0人瀏覽
        1.傳統企業物流轉變途徑和步驟。傳統企業向現代物流企業轉變是一項艱巨任務第一階段應該進行充分調查研究和可行性分析,不能趕時髦,隨大流,因人而異,加以分析研究,預測轉型過程中可能發生的問題和成功的轉入程度,對比分析傳統企業與現代物流企業的區別,比如傳統貨運企業以成本、價格、內容為核心,業務局限,現在物流戰略伙伴關系和合作共贏為如下,以客戶為中心,站在客戶立場。如果想做一個第三方物流企業,他還具有資源整合,系統支撐,結構輸入方面的能力,并在實施過程中隨時調整完善提升和終得到為社會提率縮短時間降低成本。
         
        2.傳統物流企業向現代物流企業轉變的指導思想和基本思路。貨運企業在新的形勢下遇到新問題,遇到困難和阻力甚至危機生存,大概一時不適應這并不奇怪。有些我們從來沒有遇到過是非常正常的,科學發展觀分析,認真處理并無選擇,我們應該承認現實,我們應該跨越企業轉型,我們充分心里準備,同時我們常常萎縮,舉棋不定,企業轉型可能是痛苦的過程,要付出代價有風險,向現代物流的轉變需要小農經濟思路,甚至需要破釜沉舟,這些作為企業決策者應該有充分的準備,其實我們弄清楚什么是現代物流,它的實質和目標是什么這些基本問題,要弄清現代物流處于什么位置及扮演什么角色,現在物流是新型系統性,是兩個運輸傳統、包裝、配送功能或者環節結合,是通過為各種功能之間存在的效益。實現整體綜合效率佳化,效益大化。 

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